Führung, die Orientierung gibt und Menschen wirksam macht.
Für neue und erfahrene Führungskräfte, die Motivation, Kommunikation und Teamgesundheit nicht dem Zufall überlassen wollen.
Positiv führen heißt nicht, Probleme schönzureden.
Positive Leadership richtet den Blick bewusst auf Stärken, Sinn, Beziehungen und wirksame Zielerreichung. Gleichzeitig braucht gute Führung Klarheit, ehrliches Feedback und den professionellen Umgang mit Belastung und Konflikten.
Im Training verbinden wir PERMA-Lead, das KAARMA-Modell, psychologische Sicherheit und arbeitspsychologische Perspektiven mit konkreten Führungssituationen aus Ihrem Unternehmen.
Formate für Führungskräfte
Führungsimpuls
90 Minuten
Ein fokussiertes Thema für Leitungskreis oder Führungstag.
Trainingstag
7–8 Stunden
Modellverständnis, Praxisfälle und konkreter Führungsplan.
Entwicklungsreihe
3–6 Termine
Lernen, anwenden, reflektieren und nachhaltig verankern.
Mögliche Schwerpunkte
Führen mit Klarheit
Rollen, Erwartungen und Entscheidungen verständlich kommunizieren.
Psychologische Sicherheit
Eine Teamkultur fördern, in der Fehler, Fragen und Belastungen ansprechbar sind.
Gesunde Leistung
Ressourcen und Anforderungen so gestalten, dass Menschen wirksam bleiben.
Beispielagenda für einen Trainingstag
Die konkrete Gewichtung richtet sich nach Führungsebene und Ausgangslage.
Führungsrolle klären
Auftrag, Haltung und eigene Wirkung reflektieren.
Menschen stärken
PERMA-Lead und Motivation auf echte Situationen übertragen.
Klar kommunizieren
Feedback, Erwartungen und schwierige Gespräche üben.
Transfer planen
Konkrete Führungsroutinen für die nächsten Wochen festlegen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, was Ihr Unternehmen, Ihre Einrichtung oder Ihr Team wirklich braucht.